FINANCE & CREDIT

Supportiamo i CFO nella declinazione concreta della strategia aziendale, contribuendo a definire il set di indicatori di controllo, ottimizzando la struttura dei costi, le policy di rischio e la capacità di generazione dei flussi di cassa a livello aziendale.

IL CFO DEVE POTER DISPORRE E TRARRE VANTAGGIO DALLA MOLE CRESCENTE DI DATI DISPONIBILI.

Deve saper effettuare il «sanity check» finale sui piani finanziari e sui budget, disporre tempestivamente degli scostamenti dei consuntivi per attivare le azioni correttive, utilizzare leve dirette per la gestione dei flussi di cassa, interagendo in modo sinergico con le altre funzioni di business, dalla supply chain fino alla logistica, dal commerciale fino all’IT.

INTERVENTI

ESTRARRE VALORE DAL WORKING CAPITAL
ORIENTARE TUTTA L'AZIENDA ALLA GENERAZIONE CASSA
DORMIRE SONNI TRANQUILLI CON I RISCHI SOTTO CONTROLLO
SAPERE ANCHE QUELLO CHE NON OSI CHIEDERE