OUTSOURCING & FORMAZIONE

OUTSOURCING

Siamo consapevoli delle sfide che le aziende affrontano nella continua ricerca di efficienza all’interno delle proprie organizzazioni e sappiamo supportarle per raggiungere questo obiettivo in maniera dinamica e sostenibile.

OFFRIAMO ALLE FUNZIONI AZIENDALI LE RISORSE QUALIFICATE DI CUI HANNO BISOGNO.

Tutto ciò indipendentemente da: settore o dimensioni aziendali, volontà di esternalizzare processi core o non core, necessità di ricorrere a personale esterno in momenti di picco, volontà di affidarsi stabilmente a professionisti esterni con accordi di outsourcing di medio periodo.

Non siamo generalisti del BPO (Business Process Outsourcing) ma svolgiamo attività di servizio esclusivamente nelle aree in cui facciamo consulenza, Cost Management, Finance & Credit, Lean Operations, Market Approach, Auto aziendali, Start-up Advisory, Agrobusiness e Formazione. Per questo siamo in grado di fornire risorse specializzate con competenze e strumenti pronti per l’uso, minimizzando i tempi di inserimento nel ruolo e attivando processi di affiancamento efficaci e senza disruption.

Grazie alla supervisione costante di un Partner GR ADVISORY, che svolge il ruolo di account, garantisce quality assurance ed è il punto di riferimento unico per il cliente, offriamo un servizio di elevata qualità ed esperienza.

Nell’inserimento delle nostre risorse seguiamo un approccio strutturato: effettuiamo per prima l’attività di analisi e mappatura dei processi interessati, mettiamo a fuoco le eventuali criticità presenti, infine suggeriamo le possibili revisioni del processo per incrementarne l’efficienza, aumentare la produttività delle risorse coinvolte e conseguire nel contempo una reale ottimizzazione dei costi.

AREE DI COMPETENZA DEI NOSTRI SPECIALISTI:

FORMAZIONE

OFFRIAMO PERCORSI FORMATIVI FUNZIONALI ALLE DIVERSE ESIGENZE AZIENDALI.

I nostri progetti sono frutto delle competenze maturate quotidianamente e della grande attenzione riservata alle persone.


SOFT SKILL

  • Sviluppo di comportamenti quali motivazione, coraggio, determinazione, velocità e proattività utilizzabili trasversalmente in tutta l’organizzazione.


CHANGE MANAGEMENT

  • Progetti per supportare fasi di cambiamento “culturale” o la gestione di nuove sfide che richiedono un salto qualitativo e un reale nuovo allineamento tra utilizzo delle risorse aziendali e obiettivi personali.


COMPETENZE

  • Programmi modulari di workshop e formazione specialistica per il trasferimento di competenze tecniche e metodologie operative.

PROGETTI FORMATIVI

COST MANAGEMENT

Strategic Sourcing

Acquisizione e negoziazione dei servizi in outsourcing

Utilizzo di consulenti esterni nel processo di acquisizione

Risparmiare su licencing con software selection di successo

PPT® – Pensare Progettare Trasmettere (comunicazione efficace)

Gestione del cambiamento e integrazione del ruolo

FINANCE & CREDIT

Finance per non finance (F4NF)

Analisi economica e finanziaria dei progetti

Indicatori Finance per Sistemi Incentivanti HR

Tableau du Board per il Credit Management

PPT® – Pensare Progettare Trasmettere (comunicazione efficace)

Gestione del cambiamento e integrazione del ruolo

LEAN OPERATIONS

5S (Selezionare, Sistemare, Sanificare, Standardizzare, Sostenere)

FPCM (Factory Performance & Communication Management)

TIMWOOD (Transportation, Inventory, Motion, Waiting, Overprocessing, Overproduction, Defects)

P3D (People, Process and Product Development)

PPT® – Pensare Progettare Trasmettere (comunicazione efficace)

Gestione del cambiamento e integrazione del ruolo

MARKET APPROACH

Judo della vendita

Customer Satisfaction e Processi Interni

Il telefono: strumento di comunicazione con il cliente

Innovation & Creativity Lab

PPT® – Pensare Progettare Trasmettere (comunicazione efficace)

Gestione del cambiamento e integrazione del ruolo

START-UP ADVISORY

Stesura investor deck & elevator pitch efficaci

Dalla Business Idea al Business Model

Business Plan for startupper

Innovation & Creativity Lab

PPT® – Pensare Progettare Trasmettere (comunicazione efficace)

Gestione del cambiamento e integrazione del ruolo