COST & RISK MANAGEMENT
Ogni risparmio sui costi e ogni miglioramento dei processi si riflette direttamente nell’EBITDA con un effetto leva immediato sui risultati finanziari dell’Azienda.
OTTIMIZZARE I SERVIZI MIGLIORA I RISULTATI DI BUSINESS E CREA VALORE.
Assistiamo la Direzione Aziendale con il nostro team interdisciplinare di lavoro, focalizzandoci su più aspetti.
- RIDUCIAMO I COSTI producendo saving a basso impatto sulla percezione dei servizi.
- OTTIMIZZIAMO I PROCESSI operando sulla base di modelli e parametri condivisi con l’azienda, seguendo le best practice e verificando e riducendo il rischio di non-compliance.
- VALORIZZIAMO COMPORTAMENTI VIRTUOSI di Clienti e Fornitori, a tutti i livelli.
- VERIFICHIAMO LA SOSTENIBILITÀ dei percorsi di miglioramento dal punto di vista economico, gestionale, etico e ambientale.
- AFFIANCHIAMO LE FUNZIONI AZIENDALI nell’opera di implementazione delle soluzioni individuate.
Il nostro team è composto da commodity experts dotati di competenze verticali, seniority elevata, metodologia di lavoro consolidata, data base proprietari.
MODALITÀ DI INTERVENTO
DIAGNOSI COSTI
E PROCESSI
- Analisi e assessment delle categorie di costo individuate per definire e quantificare in maniera puntuale le azioni di miglioramento.
- Presentazione di un Business Case con un piano d’azione tempificato e quantificato che, per ciascuna azione di ottimizzazione, indica il tempo d’implementazione, i saving associati e il tempo di rilascio.
- Scelta dell’azienda di realizzare gli obiettivi del piano agendo in proprio o avvalendosi di GR ADVISORY.
RIDUZIONE
COSTI
- Screening dei costi, predisposizione di un rapporto di analisi per individuare le principali leve d’intervento, stima del saving totale.
- Concreto programma di riduzione costi verificato con frequenza trimestrale durante il periodo di implementazione.
PROGETTI
INNOVATIVI
- Assistiamo il Management nella progettazione e implementazione di soluzioni innovative in diversi settori: dal Car Sharing alle auto ibride, dalla Travel Security Policy a nuovi modelli gestionali, dalla sostenibilità aziendale ai programmi di sviluppo e affiancamento per le funzioni Procurement & Category Management.
- Il nostro team analizza, progetta e assiste nell’implementazione dei progetti richiesti dal Cliente, sviluppando proposte che permettano di ottenere gli obiettivi definiti, nei tempi adeguati.
AREE DI INTERVENTO
