INNOVATION WORKOUT®
L’innovazione può essere di diversi tipi: di prodotto, di processo, del modello di relazione. Gestire efficacemente l’innovazione richiede un coinvolgimento dell’organizzazione ai diversi livelli, competenze trasversali e strumenti adeguati. Lo scopo di questa attività formativa (workshop/Lab) è far toccare con mano ai partecipanti un modello con strumenti pratici e metodologie per la creazione e lo sviluppo di idee innovative.
Obiettivo finale è imparare a gestire e coinvolgere un team sul processo di generazione e sviluppo innovativo per fare emergere nuove idee, tradurle in progetti e finalizzarne gli obiettivi. Sviluppare e gestire il funnel di innovazione, indirizzare l’organizzazione assegnando ruoli e responsabilità, stimolando l’integrazione delle diverse aree aziendali e ottimizzando tempi e risorse.
COME È STRUTTURATO IL PERCORSO FORMATIVO
1. Destinatari del programma:
- Manager e responsabili in area Sales & Marketing, R&D, Product e Portfolio Manager.
- Personale proveniente da ogni area e funzione aziendale che può essere coinvolta in progetti di sviluppo innovativo, lancio di prodotti, ricerca di nuove soluzioni e nuovi mercati
2. Contenuti chiave:
- Come si sviluppa il processo innovativo: facilitatori e freni
- Palestre immaginative, brainstorming e generazione delle idee
- Il Design Thinking e i “visualization tools”
- Adottare il giusto «mindset»: lo Start-Up Approach, Vision e Mission
- Applicazione pratica delle metodologie: i Knowledge Games
- Il Business Model Canvas per definire e valutare i progetti
- Dall’idea al progetto esecutivo: il project plan
3. Esperienza formativa unica
- Docenti Senior con background manageriale specialistico
- Materiale didattico esclusivo
- Case Study ed esercitazioni pratiche
- Applicazione pratica di metodo e conoscenza
- Personalizzazione contenuti su specifiche esigenze
4. Timing e modalità di erogazione
- 20h (modulabili su 3 o più giornate)
- Erogazione in aula o in modalità Full Smart
- Attestato di partecipazione
- Possibilità di accedere a formazione finanziata
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Un piano di formazione ben congegnato sviluppa comportamenti virtuosi, trasferisce competenze tecniche e metodologie operative, supporta fasi di cambiamento allineando obiettivi e utilizzo delle risorse..